Вячеслав Кантор известен многим. Однако далеко не все знают, как складывалась его жизнь. Тем интереснее будет узнать, какой же путь прошел этот воистину великий человек.
И начать стоит именно с того, как он стал заниматься бизнесом, какие решения принимал, и каким образом была создана его империя. Ведь Моше Кантор, общественный деятель, ученый, меценат, является еще и удачливым бизнесменом.
Начало
Приход Моше Кантора в бизнес пришелся на конец 80-х годов. Тогда он стал главой фирмы «Интелмас», которая специализировалась на продаже компьютерной техники, внедрении компьютерных сетей на заводы и мониторингом промышленных предприятий. Стоит ли говорить, что на тот момент такая деятельность была весьма специфичной.
В 1993 году проведение экологического мониторинга на заводе «Азот» в Великом Новгороде стало одним из решающих для героя нашего рассказа. Кантор по достоинству оценил перспективность предприятия, выпускающего минеральные удобрения, а также его запущенность. В результате он покупает 31.36% акций комплекса на аукционе.
Развитие
Именно «Азот» и стал основой «Акрона» – масштабного агрохимического холдинга. Уже в 1994 году такой же аукцион позволяет Моше Кантору выкупить завод «Дорогобуж», который находится в Смоленске и до этого был во владении государства. А в 2005 году состоялся выход «Акрона» на международную арену, когда к нему были присоединены мощности предприятия «Хунжи-Акрон» (КНР).
Стратегия
При определении стратегии собственного бизнеса, Вячеслав Кантор принял решение обеспечить холдингу предельно возможную независимость. В итоге был сформирован собственный транспортно-логистический отдел, в различных государствах открыли дочерние заводы для добычи сырья и официальные представительства.
Именно это дало возможность империи Кантора пережить «смутное время», когда поставщики и переработчики сырья вели ожесточенные «монопольные войны».
В том же 2005 году была сформирована СЗФК – дочерняя фирма «Акрона» – ориентированная на разработку месторождения в Мурманской обл. и добычу апатит-нефелиновой руды. Кроме того, в 2008 году компания побеждает в аукционе на право разработки Талицкого участка, что является частью Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей.
Как видно путь Вячеслава Кантора далеко не всегда был гладким. Несмотря на то, что его бизнес рос, были и различные сложности. Однако он нашел в себе силы преодолеть все проблемы и добиться целей, которые ставил перед собой.
